2024年5月16日，由昆明農業發展投資有限公司（以下簡稱“農投公司”）黨委副書記、副董事長、總經理丁杰同志帶隊，農投公司班子成員、各職能部門負責人到昆明盛世晨農農業發展股份有限公司（以下簡稱“盛世晨農公司”）及各子公司進行實地調研。

本次調研路線途經安寧、嵩明、呈貢，內容涵蓋盛世晨農公司冷庫倉儲、分揀加工、冷鏈物流等蔬菜產業鏈的各個環節，同時還包括盛世晨農公司省內外、國內外的蔬菜貿易供應等各項業務。全面且細致的對盛世晨農公司及子公司恒進、恒興、恒邦公司的各項業務及資產進行深入了解。并對上述公司的安全生產及環境保護工作開展做出了相應的安排部署。

盛世晨農公司各子公司負責人介紹了現階段蔬菜產業經營情況，詳細演示了蔬菜從生產、加工、儲存、運輸到銷售等一系列完整產業鏈條。在這個鏈條中，農戶、蔬菜加工、批發、物流從業者和消費者等在各環節相互銜接，共同滿足市場需求。另外，還介紹了盛世晨農公司的特色中藥材凍干生產線，設備更新改造以后可以實現量產翻倍。

實地調研后，召開現場辦公會，對盛世晨農公司業務擴張需要、現階段的蔬菜產業鏈強鏈、補鏈及存在問題進行現場意見交流，并就農投公司未來立足農業發展的路徑與盛世晨農公司一同進行研究討論。

盛世晨農公司在現場辦公會上提出公司現階段存在各項困難：包括環境影響市場萎縮、運營資金不足、債務壓力較大、廠房和設備、生產線陳舊等情況。

農投公司班子及各職能部門對盛世晨農公司提出的現階段存在的困難問題進行了討論及研究。提出：在市場業務大范圍萎縮的共同背景下，盛世晨農公司更應該采取積極的應對措施，以面對當前挑戰?？梢酝ㄟ^梳理資產，應盤盡盤或者將低效資產轉換為高效率盤活，提升資產收益率；聯合農投公司開展債務壓降或者新增融資的方式進行資金籌措；通過優化當前蔬菜產品或配送服務，提升行業競爭力；主動開拓省內外或國內外新的市場，尋找新的業務增長點；加強盛世晨農公司的市場營銷能力，提高晨農商標的品牌知名度和產品曝光度；調整晨農公司的組織結構和流程，提高運營效率和響應速度；統一收集相關政策，尋求舊廠房、設備升級改造的補貼可能；積極尋求各級農業農村局對農業板塊優惠政策的支持和幫助等。

最后，農投公司班子對盛世晨農公司環境保護、安全生產等工作也提出意見建議，要求盛世晨農公司切實將安全生產責任壓實到每一名員工，將安全生產要求融入到每一個生產經營環節中去，安全不離口，規章不離手，層層落實簽訂安全生產保障協議。同時，在生產經營中，不忘節能環保，規范操作，杜絕浪費，認真做好環境保護工作。